Die Zukunftsfähigkeit sowie den Technologievorsprung der Bundeswehr
sicherzustellen – diese Kernaufgaben sind eng mit der
wehrwissenschaftlichen Forschung am Standort Wachtberg in Nordrhein-
Westfalen verbunden. Unter verschiedenen Namen, beginnend als FFM, FAT und
IFE, als eines der drei Institute innerhalb der FGAN und seit 2009 als
Fraunhofer FKIE forschen hier seit nunmehr 60 Jahren Wissenschaftlerinnen
und Wissenschaftler für die Verteidigung und Sicherheit Deutschlands und
seiner Bündnispartner.

"In all den Jahren stand immer das Fähigkeitsprofil der Bundeswehr im
Fokus unserer Forschung. Unser Ziel ist es, auf Zukunftsfragen die
richtigen Antworten zu liefern und so der Bundeswehr mithilfe unserer
Technologien eine Informations-, Führungs- und Wirkungsüberlegenheit zu
ermöglichen", sagt FKIE-Institutsleiter Prof. Dr. Peter Martini. Umso
wichtiger sei es, auch künftig die Bundeswehr durch exzellente
wissenschaftliche Arbeiten auf die Herausforderungen künftiger
Konfliktszenarien vorzubereiten und hierfür entsprechende Systeme
bereitzustellen.

Als Verteidiger-Institut habe sich das heutige Fraunhofer FKIE seit seiner
Gründung vor 60 Jahren stets als vertrauensvoller Partner der Amtsseite
verstanden und die enge Zusammenarbeit sowie den persönlichen Austausch
mit den Soldatinnen und Soldaten gesucht. Professor Martini: "Die
Geschichte unseres Instituts ist untrennbar mit der Geschichte der
Bundeswehr verbunden. Zusammen mit unseren Partnern in allen
Teilstreitkräften und Organisationsbereichen der Bundeswehr können wir
mithilfe moderner Technologien die militärischen Fähigkeiten der
Bundeswehr verbessern, Bedrohungen identifizieren, Lösungen anbieten und
diese bis zur Produktnähe vorantreiben." Durch die intensive Kooperation
hätten die Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler am Fraunhofer FKIE
immer die praktischen Anwendungsmöglichkeiten ihrer Forschungsarbeiten im
Blick. Und dies gelte nicht nur für die Landesverteidigung. "Aufgrund
unseres Engagements innerhalb der NATO leisten wir auch einen wichtigen
Beitrag zur Zusammenarbeit zwischen den Bündnispartnern. Sicherheit ist
eine Aufgabe, die wir nur gemeinsam und mit interoperablen Lösungen
schaffen können", so der FKIE-Institutsleiter.

Das betont auch General a.D. Jörg Vollmer, Chief Advisor Military Affairs
des Fraunhofer FKIE: "Seit dem Angriffskrieg Russlands in der Ukraine
haben sich die Schwerpunkte geändert. Die NATO und damit auch Deutschland
haben entschieden, dass die Landes- und Bündnisverteidigung wieder Kern
ihres Auftrags ist. Es ist ein Paradigmenwechsel und zugleich eine große
Herausforderung, die Streitkräfte des Bündnisses so auszustatten und
vorhandene Defizite zu beheben, dass sie ihren Auftrag zur Abschreckung
erfüllen und, wenn nötig, erfolgreich das Bündnisgebiet verteidigen
können." Angesichts knapper Ressourcen und personell zahlenmäßiger
Limitierung komme es für die Bundeswehr darauf an, durch modernste
Technologien den entscheidenden Vorteil zu erzielen.
"Wehrwissenschaftliche Forschung, die den Nutzer von Beginn an und bis zur
Einsatzreife mitnimmt, ist der Schlüssel zum Erfolg. Die Zeit zur
Umsetzung ist denkbar knapp«, so Vollmer.

Gerade mit Blick auf die sich stets verändernden sicherheitspolitischen
Rahmenbedingungen und den sich daraus ergebenden Konfliktszenarien für die
Bundeswehr zeige sich, wie wichtig neben Konstanz auch vertrauensvolle
Zusammenarbeit innerhalb der wehrwissenschaftlichen Forschung sei, um sich
mit den unterschiedlichen Forschungsaufgaben den Einsatzbereichen der
Bundeswehr anzupassen. Professor Martini: "Die Wissenschaftlerinnen und
Wissenschaftler am FKIE haben in den vergangenen 60 Jahren gezeigt, welch
wichtigen Beitrag sie für die Schlüsseltechnologien der Bundeswehr leisten
konnten und können. Den hieraus entstandenen Forschungsvorsprung gilt es
zu erhalten und weiter sicherzustellen."

Am 15.09.2023 fand eine gemeinsame Veranstaltung der Johannes-Rau-
Forschungsgemeinschaft (JRF) und dem JRF-Institut ILS – Institut für
Landes- und Stadtentwicklungsforschung  zum Thema „Neue Bilder für die
Innenstädte - Ideen und Impulse für lebendige Zentren“ statt. Bei der
Veranstaltung im Fußballmuseum in Dortmund diskutierten Akteure aus
Wissenschaft, Politik und Zivilgesellschaft Ideen und Impulse für
lebendige Zentren.

„Schließen Sie bitte kurz die Augen und denken Sie darüber nach, wie Ihre
Innenstadt der Zukunft aussieht“ – mit diesem Gedankenexperiment ist am
vergangenen Freitag die Veranstaltung „Neue Bilder für die Innenstädte“ im
Dortmunder Fußballmuseum gestartet. Angesichts sinkender Umsätze durch den
zunehmenden Onlinehandel und vermehrter Leerstände diskutierten Akteure
aus Wissenschaft, Politik und Zivilgesellschaft Ideen und Impulse für
lebendige Zentren. Zur Veranstaltung innerhalb der Reihe „JRF vor Ort“
hatte die Johannes-Rau-Forschungsgemeinschaft gemeinsam mit ihrem
Mitgliedsinstitut ILS – Institut für Landes- und
Stadtentwicklungsforschung eingeladen.

Stefan Postert vom Büro Stadt + Handel nahm das Gesamtpaket Innenstadt mit
den verschiedenen Nutzungen in den Blick. „Einkaufen ist wichtig, aber nur
im Kontext mit anderen Angeboten“, so der Planer. „Wir brauchen dafür
dynamische Strategien statt statischer Konzepte.“ Er plädierte dabei auch
für neue Geschäfts-, Betreiber- und Finanzierungsmodelle, um neue
Wertschöpfung in den Zentren erzielen zu können.

Wie Wege und Instrumente für die Innenstadt der Zukunft konkret vor Ort
aussehen können, berichtete Jan Casper-Damberg vom Projektbüro Innenstadt
Bremen. In enger Zusammenarbeit mit Verwaltung, Politik,
Immobilienwirtschaft, Unternehmertum und Stadtgesellschaft versteht das
Büro den Transformationsprozess für die Innenstadt als gemeinschaftliches
Projekt. „Ein Projektbüro, das ressortübergreifend die Planungsverwaltung
und die anderen Akteure der Innenstadtentwicklung koordiniert, dabei auch
die langfristigen Aufgaben der Transformation im Blick hat und anstößt,
für Perspektivenvielfalt sorgt und die Chancen der Transformation greifbar
und plastisch für die Stadtgesellschaft kommuniziert, ist ein erster
Schritt in die richtige Richtung“, so Casper-Damberg zum Bremer Ansatz.

Einen Blick in die Planungspraxis gab auch Tilmann Insinger vom Amt für
Stadterneuerung der Stadt Dortmund. Er betonte die Bedeutung der
Profilierung der unterschiedlichen innerstädtischen Quartiere ebenso wie
die erforderliche Kommunikation der Ergebnisse. „Neben allen Plänen und
Konzepten sind Bilder relevant, weil sie eine Idee und eine Aussicht für
die Innenstädte plakativer vermitteln können.“

Die ILS-WissenschaftlerInnen Dr. Kati Volgmann, Nina Hangebruch und Frank
Osterhage gaben Einblicke in ihre konkreten Forschungen. „Die
Zentrenentwicklung wird komplexer, weil Einkaufen alleine nicht mehr
reicht“, so Volgmann. „Die Innenstädte brauchen neue Funktionen, die es so
im Onlinehandel nicht gibt.“ Eine ganze Reihe neuer Funktionen wie Wohnen,
Freizeit, Bildung und Kultur schilderte Nina Hangebruch anhand von
Beispielen aus ihrer Forschung zur Nachnutzung leerstehender Warenhäuser.
„Komplexe Umnutzungen brauchen Zeit und erfordern einen grundlegenden
Umbau der Gebäude, aber für fast alle ehemals leerstehenden Häuser konnten
Nachnutzungen gefunden werden“, so die Wissenschaftlerin. Dabei seien auch
die Vermieter gefragt. „Eine große Aufgabe ist es, die EigentümerInnen für
Ideen wie beispielsweise Wohnen zu gewinnen und zum Umbau zu bewegen“, so
Osterhage.

Bei einer Online-Abstimmung konnten die Teilnehmenden selbst ihre Bilder
für die Innenstadt der Zukunft einbringen. Schnell wurde deutlich, dass
das Thema „Einkaufen“ nach wie vor eine große Rolle für die Teilnehmenden
spielt. Daneben wurden aber auch Nutzungen wie Wohnen, Bildung und
Dienstleistungen genannt oder der Wunsch nach einer besseren
Aufenthaltsqualität etwa durch mehr Grünflächen. Die ExpertInnen waren
sich am Ende einig, dass es nicht an Bildern und Ideen für
Nutzungsmischungen mangelt. Die Herausforderung liege angesichts sinkender
Umsätze in der Schaffung und Umsetzung von passenden Rahmenbedingungen.

Der DAX-Konzern Henkel und der Fachbereich Wirtschaftswissenschaften der
Hochschule Düsseldorf haben ihre erfolgreiche Zusammenarbeit im Rahmen
eines abgestimmten Studienangebotes und betrieblichen Bildungsprogramms
bekräftigt.

Zielsetzung dieser Zusammenarbeit ist es, dass Werksstudierende des
Unternehmens innerhalb von sieben Semestern sowohl eine anspruchsvolle
betriebliche Qualifizierung durchlaufen als auch den akademischen Grad
„Bachelor of Arts" im Vollzeit-Studiengang „Business-Administration“
erwerben.

Zum Abschluss des Kooperationsvertrages kamen die Ausbildungsleiterin der
Henkel AG & Co. KGaA, Funda Mutlu, die Programmkoordinatorin für Duale
Studierende, Athena Pawlatos, die Dekanin des Fachbereichs, Prof. Dr.
Astrid Lachmann, sowie Prof. Dr. Mouna Thiele, Co-Studiengangleiterin des
Bachelor-Studiengangs Business Administration, zusammen, um die
Modalitäten der Kooperation zu finalisieren.

Studierende der HSD können das differenzierte kaufmännische Studium am
Fachbereich Wirtschaftswissenschaften mit der beruflichen Praxis bei
Henkel in unterschiedlichen Bereichen ideal kombinieren. Dazu gehören die
Themengebiete Einkauf, Marketing, Vertrieb, Personal, IT, Controlling oder
Finanzen. Theorie und Praxis ergänzen sich dabei laufend: Das große
Wahlfachangebot des Studiengangs und anspruchsvolle berufliche Aufgaben
sowie Projekte in den verschiedensten Geschäftsprozessen bei Henkel
erlauben es den Studierenden, ihr ganz individuelles berufliches Profil zu
gestalten – eine Win-Win-Situation also für alle Beteiligten.