Die neue Rolle von CFOs

Chief Financial Officers (CFOs) werden in Zukunft voraussichtlich eine
neue Rolle in Unternehmen einnehmen. Das geht aus einer aktuellen Studie
der Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsgesellschaft PwC und der WHU – Otto
Beisheim School of Management hervor. Die derzeit eher administrativen und
regulativen Aufgaben von CFOs werden sich hin zu wertschöpfenden
Tätigkeiten entwickeln. Grund dafür ist die zügig voranschreitende
Digitalisierung.

„Die klassische Arbeit von Finanzabteilungen – das Überwachen von
Finanzkennzahlen, Zahlungen und anderen Risiken – beruht zu einem großen
Teil auf klaren Regeln, die sich einfach standardisieren und
kosteneffizient digitalisieren ließen“, sagt Gori von Hirschhausen,
Finance Consulting Leader Europe bei PwC Deutschland. Dass das auch
bereits in den Finanzabteilungen großer Unternehmen angekommen ist, zeigt
die Studie. Für beinahe drei Viertel der weltweit 522 befragten CFOs hat
das zügige Vorantreiben der Digitalisierung in der eigenen Abteilung hohe
Priorität. Besonders in Großkonzernen, die einen jährlichen Umsatz von
mehr als zehn Milliarden Euro haben, macht die Digitalisierung große
Fortschritte. Bei Unternehmen mittlerer und kleinerer Größe geht es
dagegen etwas schleppender voran, auch wenn die Bedeutung erkannt wurde.
An der Finanzausstattung liegt das nicht. Knapp die Hälfte der befragten
CFOs geht davon aus, dass ihr Budget für eine umfassende Digitalisierung
um bis zu 25 Prozent steigen wird.
Jedoch fehlt in einigen Fällen das Know-how und Mitarbeitende, die die
digitalen Prozesse in den Arbeitsalltag integrieren. Während Dashboard-
Tools für übersichtlichere Berichte schon weit verbreitet sind, hinken
Technologien wie Künstliche Intelligenz oder Process Mining (Verbesserung
der Unternehmensprozesse) noch deutlich hinterher. Dabei gibt es in diesen
Bereichen noch viele ungenutzte Potenziale der Digitalisierung. Die Studie
zeigt außerdem, dass CFOs in der gegenwärtigen Phase des Umbruchs ihre
neue Rolle zum Teil selbst mitgestalten können.
Neue Funktionen ergeben sich für CFOs laut der Studie von PwC und der WHU
in den Bereichen Datenmanagement, Prognosen und anderen analytischen
Prozessen. Dadurch ergibt sich für CFOs in Zukunft die Möglichkeit, sich
neue Einflussbereiche zu erschließen und die Unternehmensführung in
strategischen Fragen stärker zu unterstützen.